Pilotage de la masse salariale

Le pilotage de la masse salariale permet d’ opérer des choix de gestion et de nourrir le dialogue de gestion. Sous le terme générique de pilotage de la masse salariale, on désigne en fait deux processus : la budgétisation et la gestion au cours de l’exercice. Peu à peu, ceux-ci devraient prendre en compte une perspective pluriannuelle.

Que retenir du pilotage de la gestion de votre masse salariale ? La masse salariale est au coeur de toute la stratégie de gestion sociale de l’entreprise. L’objectif est d’avoir une vision claire et précise sur le recrutement, les promotions des talents et les rémunérations au sein de votre entreprise.

Sans un pilotage adéquat, cette gestion stratégique ne peut pas être optimisée. Piloter la masse salariale implique de connaître les éléments constitutifs des dépenses de personnel ainsi que les règles de gestion de la paye.

A – Les outils de pilotage à court terme La G. Un pilotage efficace de la masse salariale contribue à motiver les équipes grâce à des évolutions de rémunération cohérentes et attribuées aux collaborateurs méritants. L’évolution des rémunérations et l’attribution de primes participent également à la fidélisation des collaborateurs, au service de la performance globale.

L’INSEE définit la masse salariale comme la somme des rémunérations brutes versée par entreprise à ses salariés au cours d’un exercice. Cette donnée est utilisée en interne, pour piloter l’entreprise et plus exactement pour connaître le poids de son effectif sur son chiffre d’affaires. Cette formation propose une méthodologie structurante de construction du budget de la masse.

Ces indicateurs répondaient aux besoins des administrations publiques contraintes par des budgets d’engagement annuel, par le poids financier de l’ancienneté, par des mécanismes. Contrôle de gestion : performance et aide au.

En effet, le pilotage de la masse salariale est un facteur clé dans la définition de la stratégie de l’entreprise. C’est pourquoi il est apparu essentiel à la DGOS de mettre à la disposition des gestionnaires hospitaliers un outil permettant une lecture dynamique de la masse salariale.

Ministère des Armées. Aujourd’hui mois. Arcueil, Île- de -France, France.

Pour suivre, planifier et maîtriser vos masses salariales, TEAMS Pilotage de la Masse Salariale (PMS) vous permet de réaliser vos simulations budgétaires efficacement et simplement. Gouvernance et tutelle des organismes publics. Pour aller plus loin: créer des indicateurs adaptés à vos objectifs internes, réaliser des études ponctuelles… Consulter la carte “CI. Le suivi de la masse salariale.

Ils peuvent concerner la. Forts de notre connaissance des enjeux de pilotage de la performance RH des entreprises, nous avons construit un pré-paramétrage dédié à la mesure de la masse salariale et plus globalement au pilotage financier des indicateurs RH.

Chaque fiche expose les objectifs de l’indicateur et l’intérêt de son utilisation, le mode de calcul, les déclinaisons possibles, la périodicité des éléments mesurés puis, des exemples de calcul pour une meilleure compréhension. Il consiste à analyser la dépense et à en assurer un suivi. Un seul chiffre de masse salariale entre la paie et la comptabilité ! Connaître les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique hospitalière.

Améliorer le suivi des effectifs et les modalités de calcul des besoins. Répondre aux enjeux de maîtrise de la masse salariale et renforcer son pilotage. Les enjeux du pilotage de la masse salariale sont très présents dans les médias et la vie économique, essentiellement du fait de sa part importante dans les dépenses de l’entreprise. Un poids financier qui dépasse % de ses dépenses et peut atteindre 80% dans certains secteurs d’activité.

Qu’est ce qu’est Wardy, l’outil pour piloter la masse salariale ? Wardy est la première plateforme web du marché qui vous permet de créer votre propre BSI en quelques clics. Grâce à Wardy, vous concevez, sur la forme comme sur le fon le Bilan Social Individuel de vos collaborateurs de façon rapide et autonome.

Dans un contexte économique tendu, la gestion et le pilotage de la masse salariale doit donc être considérés comme étant un chantier prioritaire et une compétence à développer pour les équipes RH ainsi que pour tout acteur du pilotage budgétaire et des Négociations Annuelles Obligatoires. Ainsi, gérer et piloter sa masse salariale est une mission à fort enjeu, qui nécessite des arbitrages permanents entre satisfaction des salariés et contraintes économiques et financières.

Au cours de cette formation, vous apprendrez à analyser et mesurer précisément votre masse salariale. Place de l’Emploi Public.